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软文写作的三大类型

2020年06月20日 11:15

接触过互联网的朋友都知道,现在互联网的营销方式都是软文的形式,软文营销推广已经成为了企业商家不可或缺的品牌产品推广方式。

相较于硬广,软文营销的形式更能被受众接受,现在软文营销推广的形式有很多种,今天小编啊少就结合自己的实践经验为大家分享下软文营销的推广形式和写作秘诀。

常见的软文营销推广形式有以下几种:

1、新闻形式

新闻式软文是现在最常见的软文推广形式了,这种软文采用新闻撰写的手法,用一种比较正式的形式出现,给读者的感觉像是在看新闻,让读者对文中的推广信息有更深入的了解。

这种新闻式软文有一个特点和好处就是,通过新闻媒体平台发布,借助新闻的流量特点,增加了软文的曝光度,增加了产品信息的曝光。

2、评论形式

评论式软文推广在写的时候,主要以评论的形式来撰写,需要结合热点事件,将自己的业务或产品进行包装引出,常见的评论式论文有新闻评论、视频评论、博客评论等。

需要注意的是,这类软文在写的时候,一定要从自身的诉求来选择相对合适的热点,这样才有可能引发关注和转载。

3、论坛形式

现在论坛成为了软文推广的重地,做论坛式软文推广的,建议重点关注天涯论坛,因为天涯论坛在百度搜索中权重比较大,所以带来的流量也会比较大。

其他的论坛,还有豆瓣、人人网、QQ日志等,不过流量相对没那么大。

4、问答形式

问答形式的软文推广,是通过提出问题然后回答问题的形式植入推广信息,这种形式可以增强读者的信任度,让品牌或产品的口碑源远流长。

常见的问答形式有百度问答、360问答、知乎问答、新浪问答等等。

一次成功的推广,从一篇好的软文开始,软文写作的时候,可以遵循以下几种类型去写:

1、故事型软文

故事型软文在写的时候,可以按照以下三个方向去写:

第一个方向是:围绕产品的故事去写,比如产品的名称来源、产品的研发过程、产品的独特经历等等,都可以变成一个故事。

第二个方向是:围绕人物故事去写,比如创始人的故事、消费者的故事、代言人的故事,以及团队成员和合作伙伴的故事。

第三个方向是:围绕品牌的故事去写,比如品牌的理念、愿景以及价值观等通过故事的形式分享出来,还有品牌成长的经历也可以通过故事的表现手法进行包装和宣传。

以上三个方向写出来的软文都可以提升公众对品牌的熟悉度和友好度。

2、经验型软文

关于经验型的软文在写作的时候,要根据潜在客户所关心的问题去创作,它可能介绍的是一种方法一种攻略。

3、对比型软文

对比型软文也是比较常见的,通常以排行榜或者优劣势对比分析的形式出现,写的时候无非就是把不同的产品或机构进行一个对比或者排序,然后再进行分析和点评。这类软文想要有好的营销推广效果,最好选择在比较有信任度的权威媒体平台发布,这样文中植入的推广信息才能真正赢得用户的信任。

由于软文营销推广带来的利益巨大,很多企业都纷纷加入了软文营销推广,现在做软文营销推广的平台有很多,比如E推,这些软文营销推广平台,不仅可以代写,还可以代发,帮助企业省去了很多烦恼。

当然,企业或商家在做软文推广时,一定要选择专业靠谱的平台做。建议选择时做到货比三家,具体选择结合自身情况,但是切忌贪小便宜哦。

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选好发布平台,是软文营销中重要的一环

软文推广是现在企业和商家最常用的一种网络营销方式,关于软文发布的平台有很多,但是对于不怎么接触这些平台的人来说很难选择。今天小编啊少就根据个人经验给大家介绍一下软文推广发布的相关问题。常见的软文推广发布平台有以下几种:1、论坛类平台论坛类平台主要指全国以及地方门户网站,比如百度贴吧、天涯社区、人民网论坛等。论坛类平台的收录效果是比较理想的,因为论坛具有收录速度比较快的特点,一般,只要发布的软文内容质量比较好,基本上很快就能够被收录。需要注意的是,在论坛类平台上发布的软文不能太像广告,否则会随时被删贴。2、自媒体平台当下,自媒体平台是获取流量的重要渠道,在自媒体平台发布的软文不仅可以被百度收录,还可以获得一些排名,相对论坛类的平台来说更加稳定,避免了被删帖的情况。而且企业自媒体是通过企业的资质申请下来的,通过这些平台发布软文不仅容易把企业的业务潜移默化推送到潜在客户手中,获得的信任度也较高。常见的自媒体平台主要有微信公众号、百家号、搜狐、今日头条、一点资讯、凤凰新闻客户端等等。3、问答类平台问答类平台主要有百度知道、搜狗问答、知乎等等。一般来说,越知名的平台,权重越高,像百度知道和知乎这样的平台权重就都是比较高的。在这些权重较高的问答类平台做好软文,都是可以直接带来用户的点击和成交的。4、新闻媒体平台新闻媒体平台分为全国门户、地方门户和行业门户等。通过新闻媒体平台发布软文可以实现引流和展现搜索的效果,其次是可以解决品牌的信任度问题。但是,知名媒体平台审稿都比较严格,像新浪、网易、人民网等媒体,发布软文时是不能带链接的,且有敏感词限定。写好的软文怎么发?目前,网上的软文发布平台纷繁复杂,有免费也有收费的。免费的软文推广平台有问答类、论坛类,包括微信微博这些平台,付费的软文推广平台主要是新闻类网络媒体平台。企业和商家在做软文推广时可以把付费软文推广和免费软文推广结合起来做。做付费的软文推广时,最好找第三方软文推广公司代发。因为第三方软文推广公司对各个发布平台更了解,能够提供量身定制的网络软文推广方案,还能针对各个发布平台提出软文修改意见,尽可能的让软文的发布达到优化效果。另外,第三方软文推广公司往往拥有大量网络媒体资源,可以让你的企业品牌或者产品宣传更高效。在软文打天下的今天,选择一个好的发布平台是软文营销推广中最重要的一环。如果你希望你的企业品牌或者产品在进行传播推广时,覆盖面更广、更便捷、效果更好,可以去易推etui了解一下。

2020年06月22日 11:23

拼多多认购国美零售2亿美元可转债 家电电商销售格局或生变

4月19日,新电商平台拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债,初步转换价为每股1.215港元。如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。对于拼多多而言,与国美合作,有助于补充拼多多物流以及家电品类供应链。对于国美而言,牵手拼多多,也是一次突围“自救”,可以加快线上线下融合的零售业态。在阿里“搞定”了苏宁易购(002024,股吧)后,拼多多此番也顺利牵手国美,对于整个行业来说,家电电商销售格局或生变。消息一出,国美股价一度上涨超过30%,截至4月20日,国美股价报收0.85港元/股,大涨16.44%。拼多多2亿美元买到什么作为电商新贵,拼多多能在阿里和京东的联合“厮杀”下,闯出一条血路,其商业模式功不可没。但在上市后,面临做大做强和来自于阿里“淘宝特价版”、京东“京喜购物”等强有力的对抗时,拼多多却短板突出。纵观电商发展,早已不只是平台的竞争,也不是单一的供应链之争,而是在新技术、新物流的驱动下,供应链生态的竞争。背靠腾讯这座大靠山的拼多多要想彻底搅动行业格局,还需大下功夫。这次认购国美,既让原本存在竞争关系的两大平台达成全面战略合作,更重要的是一直被国美视作企业之“魂”的供应链以及物流体系,也将为拼多多服务了。经过几十年积累与创新,国美的供应链创新早已不局限于单纯的产销关系,而是通过整合用户端、销售端、全国超2000家门店网络、百万美店主、仓配物流以及售后维修服务体系,打造统一的进销存、送安服、维保换的全链条零售生态系统,并由此在行业内率先推出了新一代智能型供应链开放平台。此次拼多多认购国美可转债,意味着双方合作进一步升级,也为拼多多所在的下沉市场打开了高品质好物消费升级的新蓝海。根据合作协议,国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台,将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。两大服务平台将分别为拼多多平台商家提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务,以及包含家电维修-清洗保养-以旧换新在内的消费者服务方案。国美2020年下半场“拼”了对于国美而言,牵手拼多多也是一次突围“自救”。去年下半年因传统家电3C业务表现欠佳,国美收入下滑幅度加大。据国美零售最新发布的2019年财报显示,国美零售销售收入为594.83亿元,仅为苏宁易购的22%。与此同时,国美依然在亏损,2019年亏损25.9亿元。当年看着苏宁有了阿里这个大靠山,国美倍感压力。如今,有了拼多多这把雨伞,国美底气也足了起来。深度合作后,拼多多将向国美倾注消费大数据、“百亿补贴”、技术流量等优势资源,强化让利促销、市场推广等方面的合作。据中国电子信息产业发展研究院近日发布的数据显示,2020年我国家电市场线上销售将持续增长,渗透率有望达到50%。显然,与拼多多联手,扩大线上流量入口,加快线上线下融合的零售业态,是国美早就已经写在剧本里的。“两年来,从平台到服务,再到今天资本层面的合作,国美与拼多多的合作日渐深入。”国美零售CFO方巍如此总结两者的几次携手。而这一次,是继2018年国美官方旗舰店进驻拼多多、拼多多与国美安迅物流合作等业务层面合作后,双方以“可换股债券”方式形成深层次的战略合作。家电电商销售格局或生变拼多多入股后,国美股价迅速提升。谁也不曾想到,曾和国美在家电市场多年厮杀争霸的苏宁,在电商崛起后,一个战队阿里,一个战队拼多多了。2015年,阿里巴巴斥资283亿元入股苏宁易购成为其第二股东,随后阿里以224亿港元收购高鑫零售,从此大润发、欧尚都归属阿里系。同年开始,苏宁在大润发、欧尚超市门店负责经营家电部门,并完成了近500家门店的改造,成就了阿里的家电业务护城河,抵御了来自京东的挑战。此次拼多多“搞定”了国美,正如当初阿里搞定了苏宁。按照双方合作计划,国美零售全量商品将上架拼多多,品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划,有了国美的品质和保障,拼多多在家电领域将更具话语权。如今,家电电商格局有望再生变,早已感知到阿里和拼多多在家电领域强势崛起的京东,也提前做了应对。2019年4月,京东战略投资入股五星电器,持股46%,由此将五星电器纳入账中。接下来,家电电商销售格局或将形成天猫+苏宁、拼多多+国美、京东+五星这样的对手戏。2020年对于国美和拼多多、京东来说,仍然有巨量的红利等待挖掘,如何充分发挥彼此间的供应链和流量价值,实现1+1>2的效果,交出一份“百亿答卷”,值得拭目以待。

2020年04月21日 10:22

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2020年04月08日 14:13